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     Il est évident que l'Association doit viser â s'autofi- 
     
     nancer afin de garantir son fonctionnement ä long terme. Le 
     
     conseil d'administration a déjà pris certaines dispositions â 
     
     cet égard; Il est ä mettre sur pied un comité de financement 
     
     dans le but de tenter l'organisation d'une campagne financière. 
     
     Cette campagne pourrait comporter deux volets: le premier ’ 
     
     étant la ceuillette de fonds chez les Acadiens, les organismes, 
     
     les entreprises et les commerces de l'Ile; le deuxième volet 
     
     S'adresse aux entreprises et aux fondations de l'extérieur 
     
     plus particulièrement du Nouveau—Brunswick et de la Province 
     
    
   
   
    
     de Québec, et aux gouvernements provincial et fédéral. 
     
    
   
   
    
     Le comité de financement aura ä décider de la somme totale 
     
     des argents â percevoir ou requise, faire le partage des sommes 
     
     ä receuillir sur l'Ile et â l'extérieur. Nous avons obtenu, 
     
     du ministère des Affaires intergouvernementales de la province 
     
     de Québec, les services d'un consultant qui viendra animer un 
     
     atelier sur les techniques organisationnelles d‘une campagne 
     
     financière. Le conseil d'administration, les membres du comité 
     
     de financement et d'autres membres intéressés participeront â 
     
     cet atelier qui aura lieu au cours d‘une fin de semaine. Suite 
     
     ä cette rencontre, nous serons en mesure de procéder ä la plani— 
     
     fication de la campagne. Ce ne sera pas une maigre tâche de 
     
     mettre sur pied une campagne de financement bien ordonnée. Il 
     
     y a du pain sur la planche! Une tâche ardue ä accomplir, un 
     
     objectif louable ä atteindre. Courage et persévérance. Il nous 
     
     faut, sans faute, mener ce projet ä bonne fin. Présentement, 
     
     les gouvernements coupent leurs budgets, abandonnent certains 
     
     programmes et diminuent leur aide financière ä d'autres. Nous 
     
     ne pouvons indéfiniment dépendre sur nos gouvernements pour 
     
     financer nos oeuvres. Mieux vaut accepter cette constatation 
     
     aujourd'hui et de se préparer ä cette éventualité -— demain il 
     
     sera trop tard. 
     
    
   
   
    
     IMMOBILISATION ET RÉNOVATION 
     
    
   
   
    
       
     
    
   
   
    
     A ce chapitre, nous avions soumis, le 5 juin 1985, une 
     
     demande de financement au ministère des Communications dans le 
     
     but de payer les frais d‘embauche d‘un architecte qui produiw 
     
     rait un avant—plan ou dessin schématique d'un nouvel édifice 
     
     et de la rénovation de l'ancien. Le coût du projet est de 
     
     75805. Nous croyions pouvoir obtenir 50% du coût, soit 37903 
     
     de ce ministère et puiser la balance ä d‘autres sources. Nous 
     
     avions été avisé que dans l'éventualité de la participation du 
     
     gouvernement de l'I.—P.“E., le financement du projet devien— 
     
     drait une priorité chez le Gouvernement fédéral. Dans notre 
     
     mémoire aux instances provinciales, nous les avons priées de 
     
     nous accorder 37905 pour défrayer le coût de notre part du 
     
     projet. La somme nous a été versée au mois de novembre dernier. 
     
    
   
   
    
     En septembre dernier, on nous dit au ministère des Commu— 
     
     nications que notre projet était accepté et rendu au stade de 
     
     la signature du Ministre. Malheureusement, comme un grand 
     
     nombre d'autres projets, il n‘a jamais reçu la signature